泉州南安罗东：创新“三同步”机制 成功化解重大劳资纠纷

近日，泉州市罗东(luódōng)镇某重点项目工地因工程款结算争议引发 11名农民工集体讨薪事件(shìjiàn)，涉及金额35.3万元。该镇通过创新“三同步”矛盾化解机制，历经12小时连续攻坚，最终促成(cùchéng)纠纷圆满解决，为农民工权益保障提供(tígōng)了可复制的基层治理样本。 事件发生后，罗东(luódōng)镇迅速(xùnsù)启动“三见面”调解机制，组织工人、发包方、包工头三方现场协商。同步启动“属地(shǔdì)吹哨、部门报到”联动机制，联合罗东司法所、罗东镇综治中心(zhōngxīn)、信访办、劳保所等等部门组建专项工作组。面对单价争议导致的(de)调解僵局，工作人员创新(chuàngxīn)采用“工程量分项核对法”，将争议工程细分为32个子项逐项核算，链接引入第三方造价机构(jīgòu)参与评估。针对包工头中途离场的突发状况，调解团队运用“背靠背”沟通策略，与涉事方错位交流，搭起沟通平台(píngtái)。 工作组通过“组合拳(zǔhéquán)”式法律震慑：向发包方送达《信用惩戒风险告知书》，阐明拒不结算(jiésuàn)将面临的联合惩戒措施；向包工头普及《刑法》第276条(tiáo)典型案例，警示恶意欠薪的刑事责任；为农民工群体开通法律援助绿色通道，承诺全程监督工资发放。在南安市信访局参与(cānyù)指导的攻坚调解下，通过12小时连续(liánxù)工作，最终促成“阶梯式支付(zhīfù)协议”，实现35.3万元工资当场兑付、26.1万元工程尾款次日(cìrì)结清。 该连续12小时攻坚调解(tiáojiě)成功的(de)案例，创新实践形成三大治理经验：一是构建“司法+行政(xíngzhèng)”双(shuāng)轨调解模式，司法所专职调解员与信访部门、综治(zōngzhì)部门协同发力，既保持行政调解的灵活性，又强化司法调解的权威性；二是建立“属地管理+行业监管”双责任(zérèn)制，镇政府统筹协调与人社部门专业监察形成责任闭环；三是实施“化解 +普法”双轨推进，通过“阶梯支付”即时化解矛盾。 罗东镇将以此为契机(qìjī)，建立在建工地劳资纠纷预警系统，实现1千余名务工人员普法教育全覆盖，并完善“镇-村-网格”三级(sānjí)调解网络。该镇党委副书记表示(biǎoshì)：“我们将持续深化‘枫桥经验’本地化(běndìhuà)实践，把矛盾化解在基层，把风险防控在源头，为构建和谐劳动(láodòng)关系贡献更多基层智慧。”（潘煌杰）