资源配置超65亿元!上海搭建全国首个政企协同体育资源平台
资源配置超65亿元!上海搭建全国首个政企协同体育资源平台
资源配置超65亿元!上海搭建全国首个政企协同体育资源平台
上海体育局发布《“尚嗨运动”资源联动(liándòng)指南》。
体育作为健康(jiànkāng)事业与幸福产业的结合体,如何更好地释放“乘数效应”“融合效应”和“带动效应”来提振消费和扩大国内(guónèi)需求?如今,上海给出(gěichū)了一个全新的尝试。
5月28日,2025年上海体育(tǐyù)消费节资源推介会(tuījièhuì)在上海交易集团举行。上海市体育局联合上海交易集团、市发改委(wěi)、市商务委、市文旅局共同发布《“尚(shàng)嗨运动”资源联动指南》,同时,全国首个(shǒugè)政企协同打造的体育消费资源整合平台“尚嗨运动”联动资源库应运而生。
据(jù)了解,自从该资源整合(zīyuánzhěnghé)平台去年搭建完成至今,已服务各类赛事场馆转让项目400多宗,创造体育市场资源配置规模突破65亿元。
就如上海市体育局局长徐彬所期待的,“体育已经成为激活服务消费链条中的重要环节。我们希望更(gèng)多的企业(qǐyè)、机构和社会各界人士参与上海体育消费节中(jiézhōng),共同探索‘体育+’的新模式和新路径。”
该资源(zīyuán)库明确了其中的(de)各项赛事所需的现金合作资源、是否接受非现金资源置换以及非现金合作资源总价值等合作细节。
全国首个政企协同体育消费资源(zīyuán)平台,激活十亿级规模市场
过去几年,体育已经(yǐjīng)成为提振消费和扩大国内需求的重要力量。作为志在(zhìzài)打造全球著名体育城市的上海,体育消费对于全社会整体经济的刺激,就已经成为一股(yīgǔ)坚实的助力。
就在2025年上海体育(tǐyù)消费节资源推介会上,上海市体育局给出了一组(yīzǔ)权威数据,2024年上海体育消费总规模达1082亿元(yìyuán),人均体育消费4362.7元,创历史新高。这组数据也印证了“体育+”模式的强劲活力(huólì)。
也正因如此,在去年的(de)上海体育消费节期间,“尚嗨运动(yùndòng)”联动资源库开始搭建,依托公共资源交易平台的专业支撑,该资源库逐步构建市场化、规范化的资源流通机制,通过非现金合作、撮合交易、价值发现等创新模式,实现体育资源与市场主体的精准对接,助力“一赛兴百业”的辐射(fúshè)效应加速(jiāsù)显现(xiǎnxiàn)。
据介绍,作为全国首个政企协同打造的(de)体育消费资源整合平台,“尚嗨运动”联动资源库已汇聚(huìjù)40余项超数百场次的赛事活动资源,并将持续动态更新,涵盖上海马拉松、ATP1000网球大师赛、FISE极限运动世界巡回赛等国际(guójì)顶级(dǐngjí)赛事,以及上海城市业余联赛、上海青少年系列赛(xìlièsài)事等公益性赛事活动。
此外(cǐwài),平台联动工商银行、锦江(jǐnjiāng)、携程、美团、中国银联、得物、德高上海等(děng)10余家市场主体,整合金融支持、宣传推广、商业配套等价值超2.5亿元资源,形成覆盖“IP 授权、金融服务、生活配套、旅游出行、内容创作、电商(diànshāng)零售”等六大领域的资源生态闭环,以市场化形式推动文旅商体展深度联动,为赛事(sàishì)活动能级提升提供更多(duō)可能,同时创造更多符合消费需求的多元场景。
更重要的是,该资源库明确了其中的各项赛事(sàishì)所需(xū)的现金合作(hézuò)资源、是否接受非现金资源置换以及非现金合作资源总价值等合作细节,为希望投入体育市场的企业和机构提供了更加(gèngjiā)明晰的合作指引,打破了过去的种种壁垒。
“体育资源交易如今是我们的一个分平台,主要作用还是发现项目,发现投资人和发现价值的功能。去年开始(kāishǐ),我们就协办上海(shànghǎi)体育消费节,整个活动期间,我们累计资源配置的规模达到2.65亿元。”上海交易集团公共资源交易总部(zǒngbù)总经理黄颖告诉澎湃新闻记者(xīnwénjìzhě),正是看到了在去年体育消费节上所取得(qǔde)的阶段性成效,这个资源整合平台进行(jìnxíng)了进一步创新,从而实现无形资产的进一步挖掘。
“我们这几年服务体育赛事(tǐyùsàishì)类和场馆类的权益转让项目已经(yǐjīng)有400多宗,整个市场规模突破了65亿元。其中今年1月(yuè)到4月,整个体育板块的交易规模就要接近30亿元。”
会议现场举行首批五个(wǔgè)合作项目签约仪式。
从“集聚(jíjù)”迈向“变现”,见证“体育+”融合突破
当(dāng)政企协同搭建的(de)体育消费资源整合平台为体育产业释放出越来越大的经济效益,如何将(jiāng)这些资源转变成实实在在的现金流入市场,成为当务之急。而(ér)上海体育局就找到了从“集聚”迈向“变现”的突破口。
就在这场推介会上,会议现场举行首批(shǒupī)五个合作项目签约仪式。
奥运冠军许昕创始的(de)品牌Xuperman(许昕体育)与(yǔ)工商银行消费立减金联动,打造体育消费普惠场景。携程集团与上海马拉松系列赛事共同开发(kāifā)马拉松主题旅游产品,推动“跟着赛事去旅行”新业态(yètài)。得物平台依托潮流内容平台优势,拓展重大赛事的内容宣传(xuānchuán)和衍生品开发销售渠道。美团平台整合本地生活服务资源,为(wèi)MXGP世界摩托车越野锦标赛的观赛(guānsài)者和参赛选手提供休闲娱乐全链路配套支持。网易(wǎngyì)则与中国银联上海分公司以电竞赛事《永劫无间》春季总决赛为载体,共同推出“餐饮+赛事”主题消费券,此外(cǐwài)还与资源库内的飞洲国际商场共同打造神秘主题场景。
“通过这个平台资源的(de)整合,我们(wǒmen)才能与工商银行建立合作,然后通过市场资源的置换(zhìhuàn),刺激消费者(xiāofèizhě)来我们机构消费。”许昕体育总经理陆逸告诉澎湃新闻记者,就在上海体育消费节期间(qījiān),一波以乒乓球为主题的快闪活动正在(zhèngzài)策划当中,而工商银行也将在其主页的一些二级链路展现品牌合作的相关信息,引导消费者去了解和体验,“通过工商银行消费券的投入,我们可以刺激快闪店的消费,也希望能够带来更(gèng)多的市场吸引力。”
不同领域的企业(qǐyè)在推介会上分享他们能够为体育赛事提供的资源。
如果说,许昕体育与工商银行的联动合作是“体育+金融”的尝试(chángshì),那么,携程与上海马拉松系列赛的合作就是“体育+旅游”的典型(diǎnxíng)案例(ànlì)。
据第三方权威(quánwēi)数据显示,2024年上海马拉松带来的直接经济效益已经达到了7.30亿元,间接(jiànjiē)经济效益更是(gèngshì)达到20.99亿元。而在(zài)此基础上,上海马拉松还在发掘海外跑者的参赛资源,如今,携程就可以为上海马拉松提供一条通道,带领(dàilǐng)更多海外跑者站上上海马拉松的跑道,并且借着跑步带动旅游消费。
“从(cóng)赛事引流(yǐnliú)到场景体验,从智能穿戴到运动康复,体育(tǐyù)带动文旅、会展、商贸等产业链协同发展,形成了‘一赛兴百业’的辐射格局。”在(zài)徐彬局长看来,“尚嗨运动”资源库的链接作用可以推动更多“体育+”新业态、新模式、新场景落地生根,促进赛事活动的“流量”可持续转化(zhuǎnhuà)为相关产品的“销量”,“我们希望通过资源库的形式(xíngshì),搭建体育与各领域交融互通的平台,充分展示体育资源的纽带作用,共创上海(shànghǎi)体育更加美好的未来。”
澎湃新闻记者(xīnwénjìzhě) 马作宇
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