浙江省衢州市市场监督管理局关于食品安全监督抽检信息通告（2025年第3期）

潮(cháo)新闻 记者 王逸群 朱银燕 岁月静好，因有(yīnyǒu)法治护航。 日前，公安部命名“全国公安机关执法(zhífǎ)示范单位”，绍兴(shàoxīng)市公安局名列其中，是全国5个获此殊荣的地市级公安机关之一(zhīyī)。同时上榜(shàngbǎng)的，还有绍兴市公安局柯桥区分局、诸暨市公安局枫桥派出所。绍兴也成为全国唯一市、县、所三级公安机关全部上榜的地区。 秘诀何在？近日，记者随“阳光下的守护”主题宣传活动走进绍兴(shàoxīng)，感受绍兴公安(gōngān)不断创新举措、守护人民幸福安宁的多维实践。 等候看管、安全检查、财物保管、审查(shěnchá)讯问、医疗体检……在诸暨执法办案管理中心，记者看到(kàndào)了公安办案收押的各个环节，每一步严格按照规范执行(zhíxíng)。 中心集(jí)案件办理区、办案辅助区、案件管理区(guǎnlǐqū)、涉案财物临时保管区等为一体(yītǐ)，这种“一站式”的办案场所，让中心专职管理团队民警杨培坚感慨：“犯罪嫌疑人全程标准化管理，民警办理各类案件‘最多跑一地’，大大提升了(le)办案效率。” 诸暨执法办案(bànàn)中心 诸暨公安供图 效率的提升，背后是规范化的执法(zhífǎ)办案模式。2020年，诸暨执法办案管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)成立，探索“一站式”办案、智能化管理、全流程(liúchéng)监督的执法办案新模式。 长期以来，执法办案(bànàn)过程当中，当事人权利如何得到保障、办案民警(mínjǐng)如何公正办法，成为执法监管难点。 “目前，全局刑事案件必须在中心办理，确保全流程监督执法。”绍兴市(shàoxīngshì)公安局法制支队支队长李晓雯介绍(jièshào)。比如在办案(bànàn)中，嫌疑人有突发疾病等情况，将(jiāng)立即启动应急预案进行救治，也能对执法人员不规范的情形(qíngxíng)预警。绍兴在全省率先实现县级中心全覆盖，目前全市刑事案件进中心率保持在97%以上，在中心审判率达60%。 法治公安建设(jiànshè)是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分(zǔchéngbùfèn)。在法治化建设进程中(zhōng)，既重塑了公安执法的生态，也为社会注入了稳定、公正、高效的发展动能。 “没处罚，还帮我们完善了管理制度！”在柯桥区轻纺市场联勤警务站内，一企业主(qǐyèzhǔ)讲述起不久前(bùjiǔqián)的一起“轻微不罚”案件。 此前(cǐqián)，民警发现一家企业(qǐyè)网站(wǎngzhàn)未报备，涉轻微违规。一旦关停企业网站，会对企业经营造成不小影响。民警发现该案件恰好符合“首违不罚”条件，在企业签订“不予(bùyǔ)处罚告知承诺书”后，及时跟进帮助(bāngzhù)整改，并对企业员工开展相关培训。同时不再对该企业进行处罚。这一举措让企业放下了“包袱”，也推动整改“一步到位”。 针对企业执法(zhífǎ)痛点，柯桥公安推出了一系列改革：试点制定“免罚清单(qīngdān)”，结合轻纺产业特点，梳理出8项免罚事项，后(hòu)根据省厅“轻微不罚”事项调整至67项，并同步出台《轻微不罚案件(ànjiàn)评估规范》，组建团队复核案件，目前已有17起不当处理案件得以纠正。 处罚不是目的，助企才是关键。绍兴公安将柔性执法(zhífǎ)理念融入接警处警、交通管理、涉企执法等各(gè)领域各环节，57项“轻微不罚”清单，提升(tíshēng)群众(qúnzhòng)和企业获得感。从2022年的64.3%，跃升至今年99.16%，群众对公安执法满意率不断提升。 企业“罚后迷茫”怎么办？柯桥还落实“三书同达”机制，即(jí)送达处罚决定书时，同步送达《合规建议书(jiànyìshū)》《信用修复告知书》，并开展上门(shàngmén)指导，让执法更具柔性。 紧盯执法(zhífǎ)问题整治，强化执法制度供给，做实(zuòshí)执法服务支撑，持续发力间，绍兴公安执法公信力稳步提升，护航发展的担当愈发彰显。 诸暨(zhūjì)涉案财务“一梯四化” 诸暨公安供图 “枫桥经验(jīngyàn)”，迭代升级 “生产方把颜色做浅了一点(yìdiǎn)，采购方在出货的时候没有及时确认(quèrèn)。双方都有责任，可不可以各让一步？”走进(zǒujìn)柯桥一间调解室里，来自黎巴嫩的“洋娘舅”李天明正熟练切换中英文，化解矛盾。 这是一起因布料颜色产生(chǎnshēng)的(de)纠纷。不久前，孟加拉国商人贾巴尔和中国商人王先生因面料(miànliào)色差起了争执。眼看合作可能破裂，双方找到了李天明。在他的斡旋下，双方当场达成共担损失的方案，贾巴尔还将赔偿款转为下次定金，既(jì)解决了纠纷，又续上了合作。 这是柯桥(kēqiáo)涉外治理的缩影。作为亚洲最大轻纺城，中国轻纺城纺织产业年交易额超(chāo)4000亿元，产品销往全球200余个国家和地区。 可繁荣贸易的(de)背后，商业纠纷也随之增多。不同国家(guójiā)之间语言、文化不尽相同，如何解决商人们之间的矛盾？ 这道难题(nántí)，绍兴的解法，恰是全国破局的关键。 在柯桥，“老娘舅”这一有威望、讲公道的角色，被赋予在外国人身上，成为处理纠纷(jiūfēn)的不二人选。来华近(jìn)20年的李天明(tiānmíng)，正是其中杰出代表。 李天明说(shuō)，他的(de)调解秘诀在于融合中外思维。“我本身是外国人，通过与出入境管理大队、工商局等部门负责人日常交流，逐步理解了中国人处理问题的思维方式。”在他看来，这种“原地化解”纠纷(jiūfēn)的能力(nénglì)，为外商提供了“安心”的营商环境，也(yě)是柯桥吸引全球贸易的软实力。 如今(rújīn)，轻纺市场联勤警务站与多家商会组建商会联盟，让商会成员主动融入基层社会治理；设立“花样版权(bǎnquán)协同保护岗位(gǎngwèi)”，预防因版权产生的纠纷……据统计，市场区域内矛盾纠纷数量同比下降超过30%，化解率近(lǜjìn)99%。 从(cóng)“事后化解”到“源头预防”，柯桥实践正是绍兴新时代“枫桥(fēngqiáo)经验”的生动注脚。 60公里外的诸暨枫桥镇，枫桥派出所副所长孙法均每周都会参加村情分析会。由于(yóuyú)和村民打成一片，大家也亲切称呼(chēnghū)他“老孙”。 每周参加村两委会议，是枫桥派出所缓解(huǎnjiě)基层(jīcéng)警力短缺问题，推出的创新(chuàngxīn)举措：所里60%警力下沉社区，民警85%时间在基层，用(yòng)“六小(xiǎo)一大”工作法（即勤用“大脚板”,当好“小司令”、管好“小要素”、化解“小风险”、看牢“小场所”、甘做“小蜜蜂”、勤喊“小喇叭”）守护平安，让群众感受到平安就在身边。 “靠群众就地解矛盾”的“枫桥经验(jīngyàn)”，如今在(zài)浙江迭代升级：柯桥的涉外调解、市场共治，枫桥的警力下沉、法治服务，都是以法治思维激活基层治理(zhìlǐ)。这些(zhèxiē)浙江经验早已从一地走向全国，在基层社会治理工作中拔节生长、枝繁叶茂。 流程优化、制度创新、服务升级，阳光下的守护，让(ràng)公平正义可感可触可见(kějiàn)。